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Novità - Mappe Mentali di Joseph Mc Clendon III

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Novità - Mappe Mentali di Robin Sharma

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Il Club Mondiale della Formazione è lieto di presentare a Vicenza, il prossimo 24 Maggio 2013: Robin Sharma, l'acclamato autore del bestseller
"Il Monaco che vendette la sua Ferrari", con oltre 3 milioni di copie vendute in tutto il mondo, in un doppio appuntamento esclusivo, arricchito dalla partecipazione di Joseph Mc Clendon II, trainer e figura di spicco della acclamata Mastery University di Anthony Robbins.

Robin SharmaROBIN SHARMA

Da oltre 15 anni Robin Sharma rivela ai Professionisti di tutto il mondo la formula all’avanguardia che l’ha reso uno degli esperti di leadership più richiesti e ricercati da aziende come Microsoft, FedEx, IBM, Nike, NASA e Yale University.
Alla base del pensiero e della Mission di Sharma, è presente il concetto di nuova leadership, che non riguarda più nè il ruolo nè il titolo professionale: indipendentemente dalla nostra posizione in azienda e dalle attuali circostanze della nostra vita, infatti, ognuno di noi ha il potere di dar prova di leadership, ovunque si trova.
Anche chi non nasce leader, quindi, con allenamento ed esperienza può sviluppare questa attitudine, ed essere riconosciuto come guida in ogni area della sua vita, a prescindere dai ‘titoli’ formali.

Nel suo prossimo incontro Leader without a title, per la prima volta in Italia, anche tu avrai l’opportunità di scoprire la sua formula innovativa sulla leadership ed applicarla fin da subito sia nella tua azienda/professione che nel privato: imparerai ad aggiungere valore nella vita delle persone con cui ti relazioni ogni giorno, a dominare il mercato con la tua attività e a gestire in modo più preparato e consapevole questi tempi di grande incertezza e cambiamento.

Se anche tu vuoi essere un Leader Senza Titoli, e vuoi fare del tuo meglio per diventare un esempio per gli altri, apprendi il metodo e le potenti ispirazioni di Robin Sharma!

Apprendi i concetti di Leader senza titolo e di Leadership 2.0: come sviluppare/manifestare ‘impatto’, credibilità e passione indipendentemente da titoli e qualifiche ‘formali’.

Scopri come mostrare le tue doti di leadership nel tuo specifico contesto aziendale/professionale, imparando a raggiungere performance elevate anche nei momenti più difficili

Apprendi come aiutare l’azienda in cui lavori (o di cui sei titolare) a raggiungere livelli completamente nuovi di innovazione, creatività, fedeltà dei clienti

Ti alleni a potenziare la tua autorevolezza, senza essere percepito come ‘autoritario’

Sviluppi e potenzi le tue doti di leadership naturale per costruire un team vincente

Impari ad usare la leadership trasformazionale per trasformare in opportunità concrete i momenti di incertezza e cambiamento

Accresci energia e forza mentale per gestire ciò che rallenta la tua produttività (stress, preoccupazioni, ‘urgenze’)

Scopri come prendere il totale controllo della tua vita e del tuo Business, diventando una ‘guida’ per te stesso e per gli altri

Apprendi come modellare le tecniche di leadership degli uomini d’affari e delle aziende di maggior successo mondiale

 Scopri come essere riconosciuto come leader in famiglia, e nella tua cerchia di amici e di ‘pari"

SPECIAL GUEST DELL'EVENTO:
Joseph McClendon III,
per molti già noto come co-trainer di Tony Robbins nel suo seminario Sprigiona il Potere che è in te.
Durante la giornata è previsto lo speciale intervento di un altro grande nome del panorama formativo mondiale: Joseph McClendon III, per molti già noto come co-trainer di Tony Robbins nel suo seminario Sprigiona il Potere che è in te, oltre che nella rinomata Mastery University, a cui partecipano Imprenditori e Professionisti da ogni parte del mondo.

 

Joseph McClendon III condurrà l’intervento:

Le dinamiche emotive della Leadership:

ispirare gli altri per andare nella stessa direzione


Ecco i temi che verranno affrontati:

- Coinvolgere emotivamente il Team con una visione ispirante e potenziante

- Essere d'esempio per i collaboratori: per stimolare senso di responsabilità e contributo

- Favorire la motivazione interna nel Team: per ridurre al minimo la necessità di supervisione

- Individuare i meccanismi emotivi che ostacolano le capacità di leadership

- Linguaggio, comunicazione e leadership: tutti i nessi


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